如何成为成功的跨境电商？判断的标准当然是产品销售的业绩。成功的跨境电商产品销售的秘诀就是今天要为大家剖析的内容：产品包装的内涵。万变不离其中，掌握精华，吸收重点，任何跨境电商的产品都可以用这个销售秘诀达到自己想要的业绩。
这是一家来自丹麦的品牌，短短的时间已经在中国都开了24家店，一个善于贩卖新鲜感和讲述轻奢的故事的跨境电商。
PANDORA的故事
Pandora（潘朵拉珠宝），由金匠珀 因法德森（Per Enevoldsen）和他的妻子温妮（Winnie）于1982年在丹麦哥本哈根创立。
潘朵拉珠宝 (Pandora) 品牌的灵感来源于希腊神话。普罗米修斯 (Prometheus) 偷了天上的神火给了凡间。宙斯 (Zeus) 为了报复普罗米修斯，命令火神赫菲斯托斯 (Hephaestus) 创造了一个美丽的女子潘朵拉 (Pandora) ，并让诸神慷慨解囊以使潘朵拉可以轻易诱惑到凡人。智慧女神雅典娜 (Athena) 给了潘朵拉华美的服饰，爱神爱芙罗黛蒂 (Aphrodite) 赋予潘朵拉美貌，魅力女神们把赫菲斯托斯创造的一条项链送给了潘朵拉。宙斯给了潘朵拉一个盒子，可是不准她打开，然后把她送到了人间。潘朵拉有着强烈的好奇心，她最终没能经受住诱惑，打开了盒子。当她往盒子里张望的时候，所有后来让人类痛苦的疾病、恶魔等都从盒子里逃出来了。幸好，最后盒子里还有1个美好的精灵，代表着希望和机遇。于是，潘朵拉珠宝 (Pandora) 也就代表着幸运和希望。
潘朵拉珠宝 (Pandora) 的计师罗恩福兰德森和丽斯贝斯恩诺拉森，想要帮助女性实现一种于人群之中仍能凸现个性、卓然出众的出色效果，让她们通过设计自己的珠宝，表达自己的个性。潘朵拉珠宝 (Pandora) 于2000年推出的Pandora吊坠手链大受欢迎，由此实现了重大突破。由此，潘朵拉珠宝 (Pandora) 的发展掉转了方向，转向一个与众不同的专利概念：可自行选取吊坠和手链，任意组合的个性化手链。这个丹麦的跨境电商把普通的产品，普通的元素让客户自行组合，让客户自己做出只属于自己的个性化产品。与传统的，已经把样式，款式都定好了，然后大批量生产，只能让客户从已经有的一些款式中去选，而且别人可以和自己拥有一样的，这种个性化产品，深受客户喜爱。
从1982年起，潘朵拉珠宝 (Pandora) 经过近30年的成功经营和发展，已推出了1800多款不同的设计。潘朵拉珠宝 (Pandora) 的理念是创造出做工精美、妩媚动人、充满当代气息的组合式珠宝，在这个理念上所形成的鲜明、亘永的设计方式堪称潘朵拉珠宝 (Pandora) 的独有招牌。潘朵拉珠宝 (Pandora) 从2003年进入美国，2004年进入德国与澳大利亚起，潘朵拉珠宝 (Pandora) 逐渐在六大洲47个国家建立销售渠道，成为享誉全球的世界品牌。产品销售方向开阔且力度强大。
有着这样一个神话般的故事，Pandora就能在理想的受众群里，不断的渗透。2009年Pandora，终于跃身成一个正式的成功跨境电商，在哥本哈根上市，2010年十月市值达337亿丹麦克朗。
公司总部位于哥本哈根，全球雇员15,000人，其中10,000人位于泰国，在那里生产各种珠宝。善于发挥长处，借力打力也是Pandora决策上重大的成绩。
到目前为止，对大多数老牌珠宝品牌来说，整体的销售环境并未显露出任何变好的兆头。美国品牌蒂芙尼2015财年在全球范围内关店11家，最新季报显示其同店销售额下降了5%。以中国为主要市场的中国香港品牌周大福则一直饱受挫折，同店销售额比去年下跌15%，公司不得不将内地的开店计划缩减100家。历峰集团旗下的卡地亚和梵克雅宝等高端珠宝品牌，业绩同样出现了不同程度的下滑。
虽然在中国，人们消费奢侈品的意愿仍旧高涨。但过去三年时装配饰领域发生的变化如今也逐渐蔓延到珠宝领域——大牌正在老去，人们开始追逐小众而个性的品牌。如果我们了解发生在Coach和Michael Kors的故事，便不难理解为什么定位亲民又时尚的Pandora能够迅速崛起，在短期内大量扩张门店，甚至在高端场所与大牌奢侈品为邻。产品销售的业绩也节节攀升
Pandora的故事还没有讲完，跨境电商产品销售秘诀二即将揭晓。
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